湖南体彩网排列三论坛:2018注册会计师考试《战略与风险管理》重点记忆五

　　战略分析-内部资源、能力与核心竞争力

　　1、企业资源主要分为三种：有、无、组

　　2、企业能力主要包括五种：研、生、营、财、组

　　3、若企业的能力能同时满足以下三个关键测试则可称之为枋心竞争力：对客有价、对竞有优、难?；蚋?/P>

　　4、能够建立企业核心竞争力的资源有：竞、缺、模、代、久

　　5、核心竞争力的辨别：功能和资源分析、过程系统分析

　　6、三种最常见的价值链驱动因素：市场差异化、质量保证、链条组织

　　7、波特的价值链理论：成小或产差、用价指而不成指、找最增值、关注可增值

　　8、价值链中的五种基本活动：进、生、发、市、服

　　9、价值链中的四种辅助活动：基设、采购、人资、技开

　　10、SWOT分析